Rafael Rincón-Urdaneta Z.

Rafael Rincón-Urdaneta Z.



Director de Liderazgo y Asuntos Globales de la Fundación para el Progreso. Ingeniero Comercial, Doctor en Estudios Americanos y graduado de la Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos del Ministerio de Defensa de Chile. Trabajó en la industria transnacional petrolera (Preussag Energie GmbH) y ha sido consultor y profesor (Universidad Adolfo Ibáñez). Es autor del libro “Del Consenso a la encrucijada. El debate en torno al modelo chileno” (2013).

Opiniones

Un nuevo mindset

Urge reprogramar el mindset -la mentalidad- del liderazgo, pues la transformación que está demandando la realidad en la sociedad no es puramente tecnológica o digital.

¿Adiós al paseador de perros?

El mercado laboral del futuro requerirá mucho de sensibilidades y habilidades humanas, porque si bien desaparecerán numerosos oficios que conocemos hoy, no faltarán cosas que hacer para las personas. Este escenario no es igual al de la revolución industrial de hace un par de siglos. Es mucho más desafiante, porque lo que las máquinas hacen por nosotros hoy domina el campo de lo cognitivo, mas no tanto de lo físico ni lo muscular.

Uber, Cabify y el tsunami disruptivo

Tratar de detener, retrasar, contener o adaptar los fenómenos disruptivos a modelos de negocio que van en retirada es como poner saquitos de arena en la playa para parar un tsunami.

Niall Ferguson para estrategas

En la vida no se trata simplemente de quién escala más, sino de cómo se conecta oportuna e inteligentemente.

Litoralpress, el hombre y el perro

Estamos en el mejor momento para las personas creativas, flexibles, adaptables, ávidas de aprender e innovadoras, y en el peor para quienes no desarrollen estas aptitudes.

No nos vamos a perdonar

Mientras sigamos jugueteando ideológicamente con la gratuidad y el lucro en la educación, sin tratar en serio lo serio, seguiremos preparando con minuciosa prolijidad nuestro fracaso.

El poder de la sociedad civil

He querido compartir esta vivencia ecuatoriana por una razón muy simple, que bien la ha resumido el historiador británico Niall Ferguson en una conferencia para The Reith Lectures, de BBC: “Me gustaría preguntar hasta qué punto es posible que prospere una nación verdaderamente libre en ausencia de una sociedad civil dinámica”.

Cuatro aportes a la agenda electoral

Hoy, los temas importantes son la estrategia de desarrollo y cómo repensamos a Chile, con sus instituciones políticas y económicas.

McCloskey: La cruzada rebelde

Por estos días, esta cruzada intelectual, ambiciosa y casi solitaria, de McCloskey, sí que es nadar contra la corriente.

Dilma y el fin del poder

En el siglo XXI, el poder es más fácil de adquirir, más difícil de utilizar y más fácil de perder

La caída del jaguar

Si insistimos en portarnos mal y competidores que creíamos fuera de juego, como la ex Argentina de los Kirchner, empiezan a portarse bien, estaremos en serios problemas.

Visionarios

¿Qué pasará cuando la automatización, la robótica y el «Internet de las cosas» avancen aún más en la industria, la enseñanza, el hogar y en el propio Estado?

Venezuela: Perspectivas postelectorales

Al momento de escribir esta nota, los resultados oficiales de las elecciones parlamentarias venezolanas dan…

El desafío que tiene Argentina

El triunfo de Mauricio Macri en las elecciones argentinas será relevante y beneficioso, en la medida en que el cambio prometido implique el inicio de la “desperonización” institucional y cultural del país.

Leopoldo López, señal de alerta

Ha tenido lugar un acontecimiento lamentable para la salud de la sociedad libre y abierta…

Provincianos II

Señor Director: A propósito de mi carta “Provincianos”, y de la respuesta, quizás sólo al…